走向全国的棕北教育品牌战略策划个案
大旗是这样扛起来的
　　1996年，当社会主义市场经济的扩伸引来基础教育改革席卷全国的时候，成都市武侯区闻风而动，要在棕北辖区建一所窗口学校；但建一所什么样的窗口学校，这可是喜忧交加、绞尽脑汁的事儿。
　　喜从政策动向看，成都市武侯区区属中小学处于城乡结合部较多，市区内没有一所有一定规模的中学，大大削弱了城区的基础教育文化建设，棕北无疑是政府扶持的首批学校。从生态构势看，棕北小区是国家示范住宅社区，附近有中国老牌重点大学四川大学，以及华西医科大学、西南民族学院、四川省经济干部管理学院、四川省音乐学院、四川省教育学院等高等学府群，还有美国领事馆，四川博物馆、科技一条街，以及科研院所；没有工厂，没有闹市，在这样一个良好资源的大环境里办一所中学，不愧是政府高瞻远瞩的一大举措。
　　忧然而细细分析，在距棕北不到一千米的范围内，则聚集了市民崇拜的国中“成都七中”、“成都十二中”以及改革后的一匹黑马“玉林中学”等一批成都市最优秀的中学。与此同时，南洋、嘉好、建平、三原等一批拥有雄厚经济实力的私立学校已拉开了招生大战，部分国有名校也开始筹备扩招、并购计划。生不逢时的棕北连生源就成问题，还办什么窗口学校？
　　要在没有生源、没有师资、没有管理、没有经济支柱、没有文化底蕴，只有二十来亩政府提供的普通新校舍的情况下绝处逢生，杀出一条面向21世纪的新生之路，实在是太难太难！如果以传统办学方式去操作，也许将会被刚刚面世的教育市场所吞噬掉。通过进一步调查发现，在小学、初中、高中三个学段中，周边没有一所单设初中，并且小学中高阶段的人数占整个基础教育阶段人数的50%，是未来初级中学生源的主要市场。于是，我们决定先从策划一所市民所向、市场所需的现代化新型初级中学入手，以“以人为本，面向未来”的教育思想提出近期的奋斗目标。
　　由此，一所全面推行素质教育的现代化学校便闪电出世。

胜仗是这样打出来的
　　社会主义市场经济体制的确立和WTO的进入，对教育的需求逐渐向多样化、智能化、专业化、信息技术化发展，要求教育体制有相应的改变，以适应社会主义市场经济发展的需要。因此，首先以开发信息技术、促进英语交流、培养多元智商为发展契机，提出“兴我棕北中学，争创全省一流”的发展目标；以“三个面向”的理论为指导，全面贯彻教育方针，严格按照《中国教育改革和发展纲要》和《21世纪教育振兴行动计划》的精髓深入开展以创新精神和实践能力为核心的素质教育。坚持以人为本，发展为根，树德重才；实施“依法办学”、“教育科研”、“市场运作”的发展策略，十年内力争实现利用教育策划运作成功的、办学特色鲜明的教育产业化之路。对此，棕北中学结合市场运