一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。——杰克 韦尔奇 经过上几课的执行力课程，大家在工作中都体现出良好的素质风范，这一点非常好。今天我们开始进入执行力课程的第二个台阶。首先问大家一个问题：执行是由什么构成的。 执行是由：心态、工具、角色与流程构成的。（构成执行的四要素）我们先来分析执行的第一个要素——心态。心态要素怎样构建执行力按照心理学的一般的定义，态度可分为：积极的态度（Positive.Metal Attitude简称PMA）与消极的态度(Negative Mental Attitude简称NMA)。在推销员中，广泛流传着一个这样的故事：两个欧洲人到非洲去推销皮鞋。由于天气炎热，非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚，立刻失望起来：“这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋呢？”于是放弃努力，失败沮丧而回；另一个推销员看到非洲人都打赤脚，惊喜万分：“这些人都没有皮鞋穿，这皮鞋市场大得很呢。”于是想方设法，引导非洲人购买皮鞋，最后发大财而回。这就是一念之差的天壤之别。同样是非洲市场，同样面对打赤脚的非洲人，由于一念之差，一个人灰心失望，不战而归；而另一个人满怀信心，大获全胜。一个人是否能成功，关键在于他的心态。我们要向积极心态的人致敬，要用积极的信念鼓励自我，想尽办法，不断前进，直至成功。爱迪生实验失败几千次，从不退缩，直至照明了整个世界。 1994年名列世界亿万富翁之首的人是日本西武集团董事长堤义明。此人就是一位积极态度的实践者。在日本有个名叫霞不的地方，那是个人烟不至的荒山野岭，而且终年积雪，缺少生机。很多企业家一到这块地方，就望而却步。堤义明能够看到霞不的“光明点”。他认为此处地属荒野，但是风景秀丽。终年积雪，正好可以开辟为滑雪场。于是以极大的魄力与决心开辟了这块以滑雪为主的旅游观光胜地。如今，霞不这个地方年年旅客如潮，平均年38万人次。为了鼓舞大家，再举一个案例：日本的水泥大王名叫浅野一郎。当他23岁时才从外地逃难般来到东京，东京是个十分繁华的商业城市，什么都要钱。他看到有钱人用钱卖水喝，很是奇怪：“水还得用钱买吗？”随便弄点水就能解渴的人不免纳闷。看到这种情景，有的人想：“东京这个地方，居然连用点水都要花钱，生活费用太高了，怕难以久呆，于是离开了东京。可浅野一郎并不这么想。他想：“东京这个地方，居然连水都能赚钱。” 立马感到兴奋。从此开始他的创业生涯。同是一桶水，不同的人，看到的是两个绝然不同的前景。