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沟通是人和组织得以生存的手段，是管理工作的基础，是人与人之间交往的桥梁。有沟通，才有理解。有沟通，才有双赢，才有未来。汇报工作是自己与上司最基本的沟通，也是做好工作的前提。

上司安排了工作，他自然就需要结果，特别是已经交代了时间的，到了完成的结点，甚至过了一两天，你没有向他展示成果或者说明状况，他也没有过问，对于他来说可能因为太忙没时间，也可能觉得这是你职责内的事情无需过问。而你没有汇报就显示了对工作的轻视，对上司的不尊重，犯了职场的错误。哪怕领导的心情不好或者不在公司内，不管你完成的如何，汇报一定比不说强。

缔力的员工手册里就有鼓励大家上QQ、MSN等通讯工具的条款，这么做最重要的一点就是让汇报减少阻碍，便捷高效，让沟通变得轻松。加上使用邮箱、手机短信等汇报工作可以随时随地进行。不管你的上司在哪，不管你多么不好意思与他面对面解释一些事情，你都可以找到汇报工作的途径，而且可以把你的思想表现的淋漓尽致。

相信所有的主管，所安排的事情他都会记着的。拿我本人来说，除紧急的事情外很少在规定的时间向员工要结果，不是我忘了，而是希望给大家汇报的机会，既培养大家的主动沟通能力，也能增强大家的逻辑思维能力。如果我每次主动问工作进展，大家就只有回答的机会，而没有了思考的空间。所以，如果不主动汇报工作，对于自身来讲，无形中也丢了自我管理、自我成长的机会。

一个好的员工必然是一个善于汇报的人。在汇报工作的过程中，能得到上司对自己最及时的指导、启发，使得自己更快地成长，也因为你的主动汇报，上司不会对你产生偷懒或干私事等猜疑，自然能够与上司建立起牢固的信任关系，对于自己的加薪、提升都有帮助。

因此，要懂得：1、工作完成，要立即向上司汇报；2、工作进展到一定程度，特别是完成时间需要两天以上的工作，中间一定要向上司汇报；3、预计工作会拖延时，要及时向上司汇报。尽管上司知道你有更紧急的事情忙碌着，也应该主动汇报并与他协商完成的时间。

当然，给上司汇报工作也需要注意技巧，要懂得汇报上司所关心的，把握好汇报内容的关键点。大家的时间是有限的，如果担心遗漏或表述不好，可以将核心内容记在纸上。首先要明确目标，搞清楚自己要表达什么，不要让上司感觉很突兀；其次，语言表达要有条理、层次分明且简短；再者，要先自我分析，多备几种方案。

汇报工作最重要的是给上司提出解决问题的方案、想法而不是简单地给他提问题。记得有一个汇报工作的标准版本：要记住，汇报问题的实质是求得上司对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找上司汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向上司阐述明白，并提出自己的主张，然后争取他批准你的主张。

善于向上司汇报工作，善于向客户传达项目进展情况。做到了这些，你的工作一定很精彩，明天一定会美好！